Таїсія Бондар, про становлення в професії та розвиток бізнесу
Я є співвласником і директором компанії Clarity Ukraine. Мій професійний шлях розпочався у 2005 році, коли я почала працювати на посаді молодшого консультанта з впровадження ERP-системи. З того моменту вся моя кар’єра була пов’язана з ERP, а конкретно, з чудовою системою MS Dynamics 365 Business Central (що раніше мала назву MS Dynamics NAV). За цей час я виконувала різні ролі на проєктах впровадження: була консультантом, керувала проєктами, була архітектором. Мені також довелося відповідати за розробку проєктної методології.
Особливу гордість я відчуваю за те, що мала безпосереднє відношення до становлення талановитих NAV/BC експертів на українському ринку, які починали працювати в моїх командах ще студентами та, станом на зараз, вже досягли значних успіхів в кар’єрі.
Реалізація проєктів впровадження – це сфера, яка спонукає до постійного розвитку. Великі та середні за складністю проєкти, клієнти з різних сфер, спілкування з професіоналами, що є співробітниками наших клієнтів, які мотивують розвиватися та тримати той рівень якості надання послуг, яким ми можемо пишатися.
Бути директором компанії – це велика відповідальність. У моєму випадку, оскільки ми є українською компанією, існує додатковий виклик – керувати бізнесом, що швидко зростає, у країні, яка перебуває у стані війни. Завдяки наполегливості, командній роботі, а також продукту, на якому ми зосереджені, нам вдалося за 2 роки збільшитися утричі, укласти угоди з потужними українськими компаніями, а також розпочати проєкти з декількома міжнародними компаніями.