Рішення для ІТ-бізнесу на базі Microsoft Dynamics 365 Business Central
Розглянемо основні особливості ведення обліку у ІТ компаніях на основі нашого досвіду та запропонуємо комплексне рішення, що закриватиме основні вимоги ІТ бізнесу.
Специфіка обліку в ІТ-компаніях
В ІТ-компаніях ключовою одиницею обліку є проєкт, а не юридична особа.
- доходи можуть приходити через одну компанію;
- витрати формуватись через інші;
- команда проєкту з різних контрактних моделей і юрисдикцій.
ERP-рішення повинно:
- збирати всі доходи та витрати в розрізі проєктів
- консолідувати дані з різних юридичних осіб
- давати єдину фінансову картину по кожному проєкту
Різні моделі співпраці з людьми
Команди ІТ-компаній зазвичай складаються з різних категорій працівників та підрядників:
- штатних співробітників;
- гіг-контракторів;
- ФОП.
ERP має підтримувати:
- різні моделі нарахування винагород;
- управлінський обліквитрат на персонал;
- фіскальний облік.
Облік часу як основа фінансів. Час це основна одиниця вартості в ІТ.
- співробітники та контрактори логують час
- ці дані формують витрати
- і є базою для білінгу клієнтів
ERP дозволяє:
- збирати таймшити
- пов’язувати їх із проєктами та контрактами
- автоматично формувати фінансові показники
Складний білінг і інвойсинг. Кожен клієнт окрема логіка розрахунків.
Поширені моделі:
- Time & Material (T&M)
- Fixed Price
- Fixed Monthly Capacity
- Гібридні моделі
Додатково можуть бути різні правила формування інвойсів, вимоги до форматів, інтеграції з системами клієнтів.
ERP-рішення забезпечує:
- гнучкі правила білінгу
- автоматизацію інвойсингу
- точний розрахунок revenue
Гнучкий розподіл витрат і аналітика
Для ІТ-компаній критично важлива деталізація по всіх рівнях бізнесу.
Ключові розрізи аналітики:
- маржинальність по проєкту
- маржинальність по клієнту
- маржинальність по співробітнику
- аналіз по департаментах
Значна частина витрат ІТ-компаній є непрямою і потребує коректного розподілу. ERP дозволяє:
- налаштовувати правила allocation
- розподіляти overhead
- будувати P&L у будь-яких розрізах
Мультиюрисдикційна структура
ІТ-бізнес часто працює через кілька компаній у різних країнах. Це означає різні податкові правила, локальні вимоги до обліку та необхідність окремого обліку по кожній юрособі.
І водночас потрібно:
- централізоване управління фінансами
- консолідована звітність
- єдине казначейство
ERP забезпечує:
- локалізації для різних країн (Marketplace Microsoft) та українська локалізація від Clarity
- паралельний облік: локальний + управлінський
- консолідацію в реальному часі
Intercompany і консолідація
Один проєкт може охоплювати декілька юридичних осіб одночасно.
Потрібно:
- вести міжкомпанійні операції
- правильно розподіляти доходи і витрати
- уникати дублювання та помилок
ERP автоматизує:
- intercompany транзакції
- взаєморозрахунки між юрособами
- консолідацію даних
Довгі проєкти і облік за методом нарахування
У багатьох ІТ-компаніях проєкти тривають місяцями, а дохід визнається не одразу. Для коректної фінансової картини важливо:
- відображати доходи і витрати в момент їх виникнення
- використовувати механізми accruals (нарахувань)
- застосовувати підходи типу cost-to-cost або build-on-build revenue
Це дозволяє:
- формувати реальний P&L щомісячно
- уникати різких перекосів у прибутковості
Складна структура договорів
Контракти з клієнтами часто мають кілька рівнів ієрархії.
- master agreement
- statements of work (SOW)
- додаткові угоди
ERP підтримує:
- ієрархію договорів
- зв’язок із проєктами та білінгом
- контроль змін і умов
Чому стандартна функціональність ERP часто не підходить ІТ-бізнесу?
ІТ-компанії мають унікальну модель бізнесу, яку складно ефективно підтримувати в класичних ERP-системах.
- У вас декілька юридичних осіб у різних країнах і ви хочете бачити цю структуру як єдиний бізнес;
- Один проєкт об’єднує людей з різних юросіб;
- Контракти з клієнтами складні та багаторівневі;
- Інвойсинг залежить від умов договору або навіть систем клієнта;
- Фінансову картину потрібно бачити не по юрособах, а по проєктах і клієнтах.
Для того, щоб ви могли закрити основні вимоги свого бізнесу, наша команда розробила комплексне рішення ERP Suite for IT для Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Це рішення розроблене для ІТ-компаній та будь-яких організацій, що реалізують клієнтські проєкти. Воно розширяє поточний функціонал системи та передбачає долучення низки додаткових ІТ-продуктів від Clarity Ukraine (Time Reporting for Professional Services, Accounting by Agreements, Cost Allocation, Personnel & Payroll, Multi-Company Documents Exchange), набір яких можна кастомізовувати відповідно до потреб саме вашого бізнесу.
ERP Suite for IT забезпечує потужний інструментарій для зв’язку проєктів із контрактами, автоматизації визнання незавершеного доходу (Unbilled Revenue), гнучкого розподілу витрат та оптимізації обліку робочого часу. Результатом є контрольований, прозорий і масштабований процес проєктного обліку.
Що ви отримуєте
Впровадження рішення ERP Suite for IT (Main Unit) дає вашому бізнесу:
Додаткові налаштування параметрів в картці проєкту
Як рішення ERP Suite for IT покращує управління проєктами та фінансову точність:
Глибока інтеграція контрактів і проєктів
Прямий зв’язок між кожним проєктом і контрактом із замовником забезпечує автоматичне наслідування таких параметрів, як знижки, умови оплати, прайс-листи, правила виставлення рахунків тощо. Також доступна можливість відстеження всіх активностей проєкту в розрізі контракту та фіксації номера замовлення клієнта (PO) безпосередньо на рівні проєкту для коректного виставлення рахунків.
Автоматизоване створення та облік незавершеного доходу (Unbilled Revenue)
Виконані, але ще не виставлені до оплати роботи можуть відображатися в обліку як записи незавершеного доходу. Вони повністю інтегруються у фінансову звітність, забезпечуючи точне визнання доходу та повну видимість незавершених робіт.
Точний розрахунок заробітної плати
Рішення включає розширений механізм нарахування заробітної плати, що підтримує складні моделі компенсацій. Дає змогу налаштовувати пільги, надбавки, бонуси, утримання та інші конфігуровані компоненти.
Гнучкий розподіл витрат між проєктами
Розподіл витрат за будь-якою базою: показниками проєкту, обсягами, годинами, відсотками або користувацькими правилами. Система формує детальні бухгалтерські проведення (G/L) із широким набором аналітик, що відображають як об’єкт розподілу, так і його базу, забезпечуючи точну звітність і звірку.
Покращений облік робочого часу та призначення ресурсів
Удосконалене управління табелями з можливістю призначення співробітників на конкретні завдання проєкту. Це забезпечує точний облік часу, запобігає некоректному розподілу витрат і підвищує прозорість планування та виконання проєктів.
Оптимізований процес білінгу
Формування рахунків на основі фактичного використання, умов контракту або правил проєкту. Система забезпечує точність і запобігає розбіжностям завдяки автоматичному застосуванню параметрів контракту.
Рекомендації компаніям перед впровадженням












